5S办理绝非一项可敏捷完结的使命，它更像是一场需长时间致力于继续改善的系统性工程。近期，残次车间配件库再度采用5S办理法，施行了大范围的收拾与优化办法，此举赢得了修理团队全体成员的高度赞誉。5S办理的引进与施行，无疑为配件的存储与切开流程带来了根本性的改造与明显提高。

  在推动5S办理的过程中，残次第一步对配件库进行了全面且详尽的规划布局。根据配件的运用频次，残次采纳了科学且合理的分类办理战略。针对半年以上未运用的配件，残次决断采纳必定的办法，将其退回库房，然后有用释放了名贵的存储空间。关于运用频率在三个月至半年之间的配件，残次将其规整放置于指定寄存区域，这一布局既便于日常的办理与保护，又有很大成效避免了紊乱无序的状况。至于每月频频运用的配件，残次更是将其精心安置于易于取用的显眼方位，并装备了夺目的标识，以确保修东西的人在紧急状况下可以敏捷且精确地找到所需配件。

  此外，残次还专门规划并制作了配件切开运用登记表及配件缺失登记表。这两份表格的运用，使得配件的切开与运用流程有据可查、有迹可寻，极大地提高了办理的规范性与透明度。收拾作业完结后，残次对剩余的配件货架进行了撤除，使得整个配件库变得宽阔亮堂、有条有理，空间利用率也因而得到了明显提高。

  经过这一系列继续不断、精雕细镂的改善办法，配件库的办理上的水准完成了质的腾跃，成功迈入了全新的发展阶段。（遂平克明8车间 韩慧）